EN : Construire une démarche de prévention des RPS
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par les risques psychosociaux (burn out, harcèlement, conflits...) ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque psychosociaux dans votre DUERP ? Lesquels ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de RPS ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre entreprise ? Si oui, sous quel format et quels ont été les résultats ? - Y a-t-il une/des caractéristique(s) de votre organisation, de votre secteur, de vos métiers... qui favorise(nt) les RPS ? - Avez-vous déjà un plan d'action et/ou un groupe de travail sur le sujet ? Quelles sont les personnes impliquées ?
Fatigue, désengagement, stress, burnout, conflits… Le nombre de salariés souffrant de symptômes liés à des risques psychosociaux ('RPS') va grandissant. Ce phénomène n'épargne aucun secteur d'activité, avec des conséquences négatives sur la santé individuelle comme sur la performance des entreprises : baisse de la productivité, moindre capacité à innover, turnouver important, difficultés à recruter, etc. Pour qu'une démarche de prévention soit viable, il est important que les plus hauts niveaux de l'organisation soient mobilisés et engagés dans la démarche. Cet atelier destiné aux comités exécutifs, comités de direction, comités de pilotage, etc. permettra aux dirigeant(e)s de mieux comprendre pourquoi il est essentiel de conduire une démarche de prévention des RPS. Ils découvriront avec des applications pratiques et concrètes comment insuffler et piloter une démarche de prévention afin de favoriser la Qualité de Vie au Travail au sein de l'entreprise.