Workplace wellbeing, health & safety workshops
Workshops, talks, training and coaching for quality of life at work.
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147 result(s)
EN : Risque incendie en entreprise - Formation des Equipiers de Première Intervention (EPI)
- Avez-vous des risques d'incendie spécifiques à vos locaux / à votre activité (manipulation de produits dangereux, risque électrique, etc.) ? - Avez-vous déjà désigné / formé en interne des équipiers de première intervention, des guide-file et serre-file ? - A quelle fréquence réalisez-vous des exercices d'évacuation incendie ? - Quel genre d'extincteurs avez-vous sur site (à eau, à mousse, à poudre) ?Vos extincteurs ont-ils été vérifiés récemment ? - Est-il possible de se déplacer dans vos locaux avec les participants pendant la formation pour localiser les extincteurs et le point de rassemblement ? - Les exercices pratiques de manipulation des extincteurs peuvent-ils se réaliser en extérieur (sur un parking par exemple) ? Est-il possible de mettre le feu dans un bac à feu ?
EN : Pilates
- Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ? - Les participants auront-ils à leur disposition un tapis de yoga ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
Diversity and inclusion in the workplace: enriching ourselves through differences
- Avez-vous recensé des incidents / plaintes lié(e)s à des discriminations dans le cadre du travail ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ? - Côté RH, existe-t-il dans votre organisation des mesures spécifiques en faveur de la diversité (embauches, salaires, promotions...) ? - Quels sont les axes de diversité prioritaires pour vous (sexe, âge, handicap, etc.) ?
EN : Massage assis
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit et des regards, environnement tempéré) ?
EN : Maîtriser les écarts de stock et prévenir les vols en entreprise
- Avez-vous déjà recensé des vols et écarts de stocks ? Si oui, avez-vous estimé le coût des pertes financières ? - Avez-vous dans vos locaux des dispositifs de sécurité et de surveillance vidéo ? - Quels sont les éléments (équipements, matériaux) les plus volés ? Sauriez-vous expliquer pourquoi ? - Votre établissement est-il accessible par d'autres personnes que vos salariés (coactivité avec d'autres entreprises, publics extérieurs) ? - Comment assurez-vous la traçabilité de votre production ? Faites-vous régulièrement des inventaires ? - Lors d'un vol : avez-vous mis en place une procédure pour gérer ce vol ?
EN : Référent QVT : Animer une démarche d'amélioration continue de la Qualité de Vie au Travail
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
EN : Travail en hauteur : Optimiser sa sécurité en utilisant les EPI
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? - Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous déjà recensé des accidents du travail de type chutes en hauteur ? Ont-ils été à l'origine d'arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Quels types de travail en hauteur les salariés sont-ils amenés à réaliser ? Font-ils des tâches ponctuelles en hauteur ou est-ce leur coeur de métier ? - Quels sont les moyens techniques pour accéder en hauteur (échafaudage, nacelle, échelles) ? Ces moyens appartiennent-ils à votre entreprise ou sont-ils loués pour l'occasion ? - Dans quel environnement le travail en hauteur est-il réalisé : en intérieur, en extérieur (sous intempéries), dans d'autres entreprises / clients ? - Vos salariés manipulent-il des outils dangereux en hauteur ? - Vos salariés sont-ils dotés d'équipements de protection collective ? Quels sont-ils ? - Les salariés sont-ils dotés d'équipements de protection individuelle ? Quels sont-ils ?
EN : Travail au bruit : se protéger efficacement
- Quels sont les facteurs de votre activité de travail à l'origine de nuisances sonores ? - Ces risques sont-ils recensés dans votre DUERP et mis à jour à annuellement ? - Avez-vous déjà recensé des accidents du travail ou des maladies professionnelles liés au bruit ? - Avez-vous des équipements de protection collective au bruit ? Quels sont-ils ? - Les salariés sont-ils dotés d'équipements de protection individuelle du bruit ? Quels sont-ils ? Ces EPI sont-ils portés régulièrement par vos salariés ?
EN : Equipiers de Première Intervention (EPI) - Recyclage (MAC)
- Avez-vous des risques d'incendie spécifiques à vos locaux / à votre activité (manipulation de produits dangereux, risque électrique, etc.) ? - Avez-vous déjà désigné / formé en interne des équipiers de première intervention, des guide-file et serre-file ? - A quelle fréquence réalisez-vous des exercices d'évacuation incendie ? - Quel genre d'extincteurs avez-vous sur site (à eau, à mousse, à poudre) ?Vos extincteurs ont-ils été vérifiés récemment ? - Est-il possible de se déplacer dans vos locaux avec les participants pendant la formation pour localiser les extincteurs et le point de rassemblement ? - Les exercices pratiques de manipulation des extincteurs peuvent-ils se réaliser en extérieur (sur un parking par exemple) ? Est-il possible de mettre le feu dans un bac à feu ?
Master your daily habits for a healthier and happier life
- Avez-vous recensé des problèmes de santé parmi vos collaborateurs ? - Quelle est la démographie de vos collaborateurs (sexe, groupes d'âge) ? - Vos collaborateurs sont-ils sédentaires ou actifs dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour déjeuner/s'alimenter ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils des horaires contraignants en matière de sommeil (travail de nuit, horaires postés, etc.) ?
EN : Sédentarité, activité physique et cancer
- Avez-vous recensé des cas de cancers parmi vos collaborateurs ? - Quelle est la démographie de vos collaborateurs (sexe, groupes d'âge) ? - Vos collaborateurs sont-ils sédentaires ou actifs dans le cadre du travail ? - Avez-vous des mesures pour favoriser l'activité physique (salle ou cours de sport, événements sportifs, etc.) ? - Comment vos collaborateurs se déplacent-ils pour venir au travail ?
EN : Égalité professionnelle femmes-hommes : les bonnes pratiques au travail
- Quelle est la répartition hommes / femmes de votre effectif ? - Côté RH, existe-t-il des mesures spécifiques en faveur de l'égalité femmes-hommes (embauches, salaires, promotions...) ? - Avez-vous déjà recensé des plaintes ou incidents relatifs à des comportements considérés comme inappropriés ou discriminants (du fait du genre d'un collaborateur) ? En interne ou avec des clients / fournisseurs ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ?
EN : Intensité du travail : Apprendre à gérer la pression et l'urgence
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, une tâche particulière, un événement ou une caractéristique de votre entreprise qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ?
Disability: embracing differences with a new perspective
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ? - Disposez-vous de procédures internes pour l'accueil d'un collaborateur en situation de handicap ?
EN : Devenir référent interne éveil musculaire
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?) - Quels sont les horaires de vos équipes de travail ? Vos salariés seront-ils amenés à réaliser collectivement ou individuellement les séances d'éveil musculaire ? En autonomie, avec un référent interne ou un prestataire externe ? - L'espace de l'intervention est-il suffisamment spacieux pour se mouvoir en toute liberté et sécurité ?
EN : Mobilité active, santé et sécurité lors des déplacements domicile-travail
- Avez-vous recensé des accidents de trajet ? Si oui, avec quels moyens de transport ? - Comment vos collaborateurs se déplacent-ils pour venir au travail ? - Faites-vous la promotion des mobilités vertes / actives (co-voiturage, forfait mobilité durable, parking à vélos, etc.) ? - Combien de temps par jour vos équipes passent-elles derrière un écran ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ?
EN : Prévention des addictions : Détecter et accompagner les salariés en difficulté
- Quels problèmes d'addiction avez-vous pu déceler dans vos équipes ? - L'activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils dangereux, conduite de véhicule, etc.)? - Avez-vous déjà recensé des incidents ou observé des comportements déviants en entreprise ? - Y a-t-il des conditions de travail (exemple : travailleurs isolés, travail de nuit, etc.) ou des occasions (soirées, événements, RDV clients, etc.) susceptibles de favoriser la consommation d'alcool ou de drogues ? - Que dit votre règlement intérieur à propos de l'alcool ou des substances illicites ? - Avez-vous un protocole ou une démarche établie pour gérer une personne suspectée d'avoir consommé de l'alcool ou une substance illicite ?
EN : Yoga
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ? - Les participants auront-ils à leur disposition un tapis de yoga ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
EN : Prévenir le harcèlement sexuel au travail
- Avez-vous déjà eu des signalements / des situations de harcèlement sexiste et/ou sexuel ? Comment les avez-vous gérées ? - Avez-vous un référent interne "harcèlement sexuel" au sein de votre entreprise ? A-t-il été nommé ou est-il volontaire ? - Votre équipe peut-elle avoir à faire à des personnes extérieures à l'entreprise (risque de harcèlement sexuel par un client / fournisseur / usager) ? - Avez-vous une démarche établie et connue de tous à respecter en cas de harcèlement sexuel ?
How to release tensions after a day at work?
- Are your accident rates/absenteeism affected by stress? - Have you identified any stress-related risk factors in your DUERP (single document on occupational risks)? - Have you collected any reports of stressful situations? - Is there a particular time of year, task, event or characteristic of your company that exacerbates stress in your teams on a daily basis?
EN : Techniques d'Optimisation du Potentiel (TOP®)
Les Techniques d'Optimisation du Potentiel (TOP®) sont un ensemble de techniques issues du monde militaire. Initialement, l'objectif était d'aider les soldats de l'Armée de l'Air à gérer le stress opérationnel en situations de conflits. Témoins de leur grande efficacité, des experts TOP® issus de l'armée ont pris l'initiative de porter cette méthode à la société civile, afin d'aider les individus et les organisations à améliorer bien-être et performance. Les TOP® se concentrent sur la préparation mentale et relèvent d'une approche globale de l'individu. Pour intégrer les TOP®, une technique doit (1) être accessible à tous ; (2) personnalisable (on ne garde que ce qui marche pour soi) ; (3) brève (typiquement 3-5 minutes) ; (4) fonctionner en groupe ou seul(e) ; exécutable en tout lieu et en toutes circonstances. Une fois enseigné leur protocole d'exécution, les TOP® ont vocation à être réalisées en autonomie sans la présence d'un coach.
EN : Lâcher prise avec le yoga du rire
- Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ?
First aid at the workplace
- Quels sont les risques professionnels spécifiques de votre activité qui peuvent générer des accidents nécessitant l'administration de premiers secours ? - Avez-vous des défibrillateurs automatisés externes (DAE) dans vos locaux ? - L'espace mis à disposition pour la formation est-il suffisamment spacieux pour mettre en place des exercices pratiques avec mannequins ?
Introduction to Quality of Work Life and Conditions for managers
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
"Sitting is the new smoking": how to fight against sedentarity?
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Combien de temps par jour vos équipes passent-elles derrière un écran ? - Mettez-vous en place du télétravail ? Comment s'organise-t-il (full, mode hybride ?) - Comment vos équipes se déplacent-elles pour venir au travail ? - Proposez-vous des équipements pour lutter contre la sédentarité type swiss ball / bureaux assis - debout ?
Inbox 0: how to better manage your emails
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail au sein de votre organisation (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, fréquence des réunions, etc.) ? - Quels sont vos principaux outils de travail internes (suivi de projet, messagerie, emails, etc.) ? - Quelles sont les pratiques typiquement en vigueur en matière d'utilisation des emails ? - Les interruptions au cours d'une tâche sont-elles fréquentes (appels, bruit, etc.) ?
EN : Analyse des incidents et accidents du travail
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Gestion des conflits : Prévenir, traiter et dépasser les tensions
- Votre absentéisme est-il impacté par les conflits internes ? - Avez-vous des situations ou des signalements de conflits internes ? - Y a t-il des particularités dans votre organisation, votre métier, votre contexte économique, etc. qui peuvent être sources de tension ou de conflit ? Ces facteurs de risque sont-ils identifiés dans votre DUERP ? - Les conflits sont-ils typiquement intra-équipes, inter-équipes et/ou entre manager et salarié ? - Avez-vous recours à la médiation pour résoudre les conflits ? - Quel est le canal de ces conflits (mails, téléphone, en personne) ?
EN : PRAP 2S : Prévention des Risques liés à l'Activité Physique – Secteurs sanitaire et social
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quels publics vos salariés manipulent-ils (séniors, enfants, personnes en situation de handicap...) ? - Mettez-vous à disposition des aides à la manutention ? Sont-elles utilisées ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
EN : Prévenir le harcèlement moral au travail
- Avez-vous déjà eu des signalements / des situations de harcèlement moral ? Comment les avez-vous gérées ? - Avez-vous un référent interne "harcèlement moral" au sein de votre entreprise ? A-t-il été nommé ou est-il volontaire ? - Votre équipe peut-elle avoir à faire à des personnes extérieures à l'entreprise (risque de harcèlement moral par un client / fournisseur / usager) ? - Avez-vous une démarche établie et connue de tous à respecter en cas de harcèlement moral ?
The importance of sleep: understand it better to improve your quality of life
- Quels sont les horaires de travail de vos collaborateurs (de journée, horaires alternés, équipe de nuit fixe, weekend, astreintes...) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Avez-vous déjà recensé des accidents de travail ou des problèmes de performance en lien avec un manque de vigilance, un manque de sommeil ? - Avez-vous des indices d'une mauvaise qualité ou d'une quantité insuffisante de sommeil chez vos collaborateurs ? - Mettez-vous à disposition des salles de repos ? Vos collaborateurs ont-ils l'opportunité de faire la sieste ?
EN : Consultations individuelles de prévention du cancer du sein
- Avez-vous recensé des cas de cancers du sein parmi vos collaborateurs ? - Parmi vos collaborateurs, quelle est la proportion de femmes et leur répartition par tranches d'âge ? - Disposez-vous d'une salle confortable, à l'abri des regards et au calme pour les entretiens ?
The art of productive and effective meetings
- Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quelles sont les pratiques typiques de votre organisation en matière de réunions (fréquence, durée, nombre de participants, réunions hybrides, etc.) ? - Avez-vous recueilli des plaintes ou des observations concernant la pratique des réunions dans votre organisation ?
EN : Mémoire vive : Se souvenir pour mieux vivre
- Quelle est la répartition de vos collaborateurs par tranches d'âge ? - Comment s'organise le travail au sein de votre organisation (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Vos collaborateurs font-ils face à une complexité ou une intensité du travail particulière ? Leurs missions sont-elles particulièrement exigeantes d'un point de vue cognitif (concentration, réactivité, etc.) ? - Les interruptions au cours d'une tâche sont-elles fréquentes (appels, bruit, etc.) ?
EN : Cardio
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit, environnement tempéré) ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
EN : Prévention des risques psychosociaux (RPS) pour les managers
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par les risques psychosociaux (burn out, harcèlement, conflits...) ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque psychosociaux dans votre DUERP ? Lesquels ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de RPS ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre entreprise ? Si oui, sous quel format et quels ont été les résultats ? - Y a-t-il une/des caractéristique(s) de votre organisation, de votre secteur, de vos métiers... qui favorise(nt) les RPS ? - Avez-vous déjà un plan d'action et/ou un groupe de travail sur le sujet ? Quelles sont les personnes impliquées ?
EN : Entretiens individuels avec un tabacologue
- Avez-vous des statistiques concernant la consommation de tabac ou le pourcentage de fumeurs dans votre organisation ? - Avez-vous recensé des cancers ou des arrêts de travail liés à la consommation de tabac ? - Avez-vous observé chez vos collaborateurs des comportements déviants pour fumer (prendre beaucoup de pauses, quitter une réunion pour aller fumer, enchaîner plusieurs cigarettes, fumer dans les locaux...) ? - Disposez-vous d'une salle confortable, à l'abri des regards et au calme pour les entretiens ?
EN : Gym du dos
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit, environnement tempéré) ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
Streching at work
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ? - Les participants auront-ils à leur disposition un tapis de yoga ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ?
EN : Prévenir les troubles musculosquelettiques (métiers physiques)
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
The keys to healthy eating: A better diet for a better life
- Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Les clés de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Comment s'organise le télétravail (hybride vs full remote, volontariat vs imposé, etc.) ? - Avez-vous une charte ou des règles internes en matière de déconnexion ? Suivez-vous la connexion de vos collaborateurs ? - Avez-vous des mesures en place en faveur de l'équilibre vie pro-vie privée (congés, temps partiel, etc.) ? - Vos collaborateurs sont-ils fréquemment sollicités en dehors des heures de travail ? - Avez-vous recensé des plaintes ou des incidents concernant l'équilibre vie pro-vie privée ?
EN : Diversité au travail : manager les différences pour favoriser l'équité et l'inclusion
- Avez-vous recensé des incidents / plaintes lié(e)s à des discriminations dans le cadre du travail ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ? - Côté RH, existe-t-il dans votre organisation des mesures spécifiques en faveur de la diversité (embauches, salaires, promotions...) ? - Quels sont les axes de diversité prioritaires pour vous (sexe, âge, handicap, etc.) ?
EN : Gestes et postures - Manutention de personnes
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quels publics vos salariés manipulent-ils (séniors, enfants, personnes en situation de handicap...) ? - Mettez-vous à disposition des aides à la manutention ? Sont-elles utilisées ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
Conquering bad eating habits
- Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Prévenir les risques de chute de plain-pied au travail
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? - Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous déjà recensé des accidents du travail de type chutes de plain pied ? Ont-ils été à l'origine d'arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Quelles sont les caractéristiques de votre environnement de travail (nature du sol, travail en extérieur, etc.) pouvant être à l'origine d'une chute de plain-pied ? - Quelles sont les caractéristiques organisationnelles de votre activité (urgences, exigences clients, etc.) pouvant être à l'origine d'une chute de plain-pied ? - Les salariés sont-ils dotés de chaussures de sécurité ou de chaussures antidérapantes ? - Travaillez-vous en coactivité avec d'autres entreprises (ex : entreprise d'entretien ménager) ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Circuit training
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit, environnement tempéré) ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
Focus : the lost art of concentration in a distracted world
- Comment s'organise le travail au sein de votre organisation (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Vos collaborateurs font-ils face à une complexité ou une intensité du travail particulière ? Leurs missions sont-elles particulièrement exigeantes d'un point de vue cognitif (concentration, réactivité, etc.) ? - Les interruptions au cours d'une tâche sont-elles fréquentes (appels, bruit, etc.) ?
A winning return: welcoming back an employee after a long-term absence
- Quelle est actuellement votre démarche pour réaccueillir un salarié après une longue absence ? - Quelle est l'ampleur de phénomène et quelles sont les causes typiques des absences de longue durée ? - Communiquez-vous et travaillez-vous facilement avec votre médecin du travail pour faciliter le retour d'un salarié absent ? - Vos managers, chefs d'équipe, RH, maintiennent-ils la communication avec le salarié en arrêt ? - Quelles difficultés par le passé avez-vous rencontrées lors de la réintégration d'un salarié absent ? Quels ont été les impacts pour les collègues en poste, les managers et le salarié en question ?
EN : Consultations individuelles avec psychologue du travail
- Avez-vous recensé des plaintes ou des difficultés liées à la santé psychologique de vos équipes : burn out, harcèlements, conflits, violences dans vos équipes ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés à la santé psychologique ou aux risques psychosociaux dans votre DUERP ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre organisation ? Si oui sous quel format et quels ont été les résultats ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs de risques ? - Avez-vous une salle à disposition à l'abri des regards pour mener les entretiens individuels (avec a minima 2 chaises et une table) ?
EN : Elaborer ou actualiser le Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP)
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? Qui est responsable de le mettre à jour ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Les addictions : Mieux les comprendre pour mieux les combattre (tabac, alcool, stupéfiants)
- Quels problèmes d'addiction avez-vous pu déceler dans vos équipes ? - L'activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils dangereux, conduite de véhicule, etc.)? - Avez-vous déjà recensé des incidents ou observé des comportements déviants en entreprise ? - Y a-t-il des conditions de travail (exemple : travailleurs isolés, travail de nuit, etc.) ou des occasions (soirées, événements, RDV clients, etc.) susceptibles de favoriser la consommation d'alcool ou de drogues ? - Que dit votre règlement intérieur à propos de l'alcool ou des substances illicites ? - Avez-vous un protocole ou une démarche établie pour gérer une personne suspectée d'avoir consommé de l'alcool ou une substance illicite ?
EN : Évacuation en cas d'incendie : Formation des guide-files et des serre-files
- Avez-vous des risques d'incendie spécifiques à vos locaux / à votre activité (manipulation de produits dangereux, risque électrique, etc.) ? - Avez-vous déjà désigné / formé en interne des équipiers de première intervention, des guide-file et serre-file ? - A quelle fréquence réalisez-vous des exercices d'évacuation incendie ? - Quel genre d'extincteurs avez-vous sur site (à eau, à mousse, à poudre) ?Vos extincteurs ont-ils été vérifiés récemment ? - Est-il possible de se déplacer dans vos locaux avec les participants pendant la formation pour localiser les extincteurs et le point de rassemblement ? - Les exercices pratiques de manipulation des extincteurs peuvent-ils se réaliser en extérieur (sur un parking par exemple) ? Est-il possible de mettre le feu dans un bac à feu ?
EN : Gestes et postures - Logistique (entrepôt, magasins et parc de stockage)
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quels types de charges sont manutentionnées au quotidien (colis, caisse à outils...) ? Quelles sont les caractéristiques de ces charges (poids, encombrement, stabilité) ? - Mettez-vous à disposition des aides à la manutention ? Sont-elles utilisées ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
Pink october: Understanding, detecting and preventing breast cancer
- Avez-vous recensé des cas de cancers du sein parmi vos collaborateurs ? - Parmi vos collaborateurs, quelle est la proportion de femmes et leur répartition par tranches d'âge ?
EN : Auto-massages (do in)
- Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ?
EN : Conférence inspirante autour du handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
EN : Prévention des Risques liés à l'Activité Physique (PRAP) - Recyclage (MAC)
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?) - Avez-vous pu observer des signes de satisfaction des salariés suite à la formation PRAP initiale (bien-être physique, moins de blessures, moins de douleurs) ? - Avez-vous pu observer des signes d'essoufflement dans l'application et la mise en place des gestes et postures adaptés ? Si oui, avez-vous identifié pourquoi ?
EN : Introduction à la Qualité de Vie au Travail
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
EN : Prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par les risques psychosociaux (burn out, harcèlement, conflits...) ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque psychosociaux dans votre DUERP ? Lesquels ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de RPS ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre entreprise ? Si oui, sous quel format et quels ont été les résultats ? - Y a-t-il une/des caractéristique(s) de votre organisation, de votre secteur, de vos métiers... qui favorise(nt) les RPS ? - Avez-vous déjà un plan d'action et/ou un groupe de travail sur le sujet ? Quelles sont les personnes impliquées ?
EN : Soutenir les salariés aidants
- Avez-vous des statistiques concernant le nombre d'aidants parmi vos collaborateurs ? Existe-t-il des mesures particulières pour les accompagner ? - Avez-vous déjà recensé des difficultés rencontrées par vos collaborateurs du fait de leur rôle d'aidant ?
Work better, not harder: the pillars of professional efficiency
- What are your turnover and absenteeism rates? - Have you recently conducted an engagement survey? If so, what were the results? - How is work organised within your organisation (working hours, remote working, teams, deadlines, project mode, frequency of meetings, etc.)? - What are your main internal work tools (project tracking, messaging, emails, etc.)? - Do your employees face particular complexity or intensity in their work? Are their tasks particularly demanding from a cognitive point of view (concentration, responsiveness, etc.)? - Are interruptions during tasks frequent (calls, noise, etc.)?
EN : Management à distance : réussir le défi
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Comment s'organise le télétravail (hybride vs full remote, volontariat vs imposé, etc.) ? - Avez-vous recensé des plaintes ou des incidents concernant le travail à distance ?
Rest your best: sleep debt and recovery techniques
- Quels sont les horaires de travail de vos collaborateurs (de journée, horaires alternés, équipe de nuit fixe, weekend, astreintes...) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Avez-vous déjà recensé des accidents de travail ou des problèmes de performance en lien avec un manque de vigilance, un manque de sommeil ? - Avez-vous des indices d'une mauvaise qualité ou d'une quantité insuffisante de sommeil chez vos collaborateurs ? - Mettez-vous à disposition des salles de repos ? vos collaborateurs ont-ils l'opportunité de faire la sieste ?
EN : Méditation
- Avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition des chaises pour assurer une posture de confort aux participants ?
EN : Construire une politique handicap inclusive et réussie
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
EN : Prévenir le mal de dos au travail (métiers physiques)
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quels types de charges sont manutentionnées au quotidien (colis, caisse à outils...) ? Quelles sont les caractéristiques de ces charges (poids, encombrement, stabilité) ? - Mettez-vous à disposition des aides à la manutention ? Sont-elles utilisées ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (Gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
EN : Référent éveil musculaire_Piqûre de rappel
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?) - Quels sont les horaires de vos équipes de travail ? Vos salariés seront-ils amenés à réaliser collectivement ou individuellement les séances d'éveil musculaire ? En autonomie, avec un référent interne ou un prestataire externe ? - L'espace de l'intervention est-il suffisamment spacieux pour se mouvoir en toute liberté et sécurité ? - Les séances d'éveil musculaire s'organisent-elles toujours à la prise de poste ? - Avez-vous pu observer des signes de satisfaction des salariés suite aux séances d'éveil (bien-être physique, moins de blessures, de chutes, plus de cohésion d'équipe) ? - Avez-vous pu observer des signes d'essoufflement dans la démarche ? Si oui, avez-vous identifier pourquoi ?
EN : Techniques de respiration (yoga pranayama)
- Avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition des chaises pour assurer une posture de confort aux participants ?
EN : Apprendre à lire les étiquettes nutritionnelles
- Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Cardio boxing
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit, environnement tempéré) ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ? Peuvent-ils se doucher après ?
EN : Dévenir référent handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
Burnout prevention: practical strategies for a healthier work life
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress et plus spécifiquement par le burn out ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, une tâche particulière, un événement ou une caractéristique de votre entreprise qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ?
Conflict management: navigating workplace tensions
- Votre absentéisme est-il impacté par les conflits internes ? - Avez-vous des situations ou des signalements de conflits internes ? - Y a t-il des particularités dans votre organisation, votre métier, votre contexte économique, etc. qui peuvent être sources de tension ou de conflit ? Ces facteurs de risque sont-ils identifiés dans votre DUERP ? - Les conflits sont-ils typiquement intra-équipes, inter-équipes et/ou entre manager et salarié ? - Avez-vous recours à la médiation pour résoudre les conflits ? - Quel est le canal de ces conflits (mails, téléphone, en personne) ?
Digital zen : how to successfully disconnect from the digital world?
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Comment s'organise le télétravail (hybride vs full remote, volontariat vs imposé, etc.) ? - Avez-vous une charte ou des règles internes en matière de déconnexion ? Suivez-vous la connexion de vos collaborateurs ? - Vos collaborateurs sont-ils fréquemment sollicités en dehors des heures de travail ? - Avez-vous recensé des plaintes ou des incidents concernant l'hyper-connexion, les sollicitations en dehors des heures de travail ou l'équilibre vie pro-vie privée ?
EN : Accueil et maintien dans l'emploi de collaborateurs en situation de handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ? - Disposez-vous de procédures internes pour l'accueil d'un collaborateur en situation de handicap ?
Build self-confidence and learn to assert yourself
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, télétravail, etc.) ? - Votre secteur d'activité, votre organisation ou certaines équipes en particulier font-ils face à des difficultés spécifiques ?
EN : Télétravail : Comment optimiser bien-être et performance en travail à distance
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Comment s'organise le télétravail (hybride vs full remote, volontariat vs imposé, etc.) ? - Avez-vous des mesures en place pour faciliter le télétravail (budget pour équipement, etc.) ? - Avez-vous recensé des plaintes ou des incidents concernant le travail à distance ?
EN : Garantir et promouvoir l'égalité femmes-hommes au travail
- Quelle est la répartition hommes / femmes de votre effectif ? - Côté RH, existe-t-il des mesures spécifiques en faveur de l'égalité femmes-hommes (embauches, salaires, promotions...) ? - Avez-vous déjà recensé des plaintes ou incidents relatifs à des comportements considérés comme inappropriés ou discriminants (du fait du genre d'un collaborateur) ? En interne ou avec des clients / fournisseurs ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ?
Last puff: your path to smokeless serenity
- Avez-vous des statistiques concernant la consommation de tabac ou le pourcentage de fumeurs dans votre organisation ? - Avez-vous recensé des cancers ou des arrêts de travail liés à la consommation de tabac ? - Avez-vous observé chez vos collaborateurs des comportements déviants pour fumer (prendre beaucoup de pauses, quitter une réunion pour aller fumer, enchaîner plusieurs cigarettes, fumer dans les locaux...) ?
EN : Construire et réussir sa démarche de prévention des TMS
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
EN : Prévenir les risques cardiovasculaires grâce à la nutrition
- Avez-vous recensé des maladies cardiovasculaires parmi vos collaborateurs ? - Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Comment optimiser bien-être et performance grâce à la sieste
- Quels sont les horaires de travail de vos collaborateurs (de journée, horaires alternés, équipe de nuit fixe, weekend, astreintes...) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Avez-vous déjà recensé des accidents de travail ou des problèmes de performance en lien avec un manque de vigilance, un manque de sommeil ? - Avez-vous des indices d'une mauvaise qualité ou d'une quantité insuffisante de sommeil chez vos collaborateurs ? - Mettez-vous à disposition des salles de repos ? Vos collaborateurs ont-ils l'opportunité de faire la sieste ?
EN : Gestes et postures - Conduite
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Vos salariés ont-ils des voitures de service ou des voitures de fonction ? Si oui, les options des véhicules à disposition permettent-ils une conduite aisée et en sécurité (kit main libre, indicateur de franchissement de ligne ? indicateur de risque de collision ?). Votre flotte de véhicules est-elle régulièrement contrôlée et changée ? - Quelles sont les caractéristiques des trajets empruntés par vos salariés (autoroutes vs en ville, arrêts fréquents vs longs trajets) ?
EN : Quiz sécurité au travail
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Atelier de jeux de sensibilisation à la prévention du cancer du sein
- Avez-vous recensé des cas de cancers du sein parmi vos collaborateurs ? - Parmi vos collaborateurs, quelle est la proportion de femmes et leur répartition par tranches d'âge ? - Avez-vous un espace suffisamment spacieux et confortable pour mener les jeux de sensibilisation ? - Pouvez-vous mettre à disposition de l'intervenant des feuilles A1 à A3 (format affiche) et feutres pour le jeu "casting pub" ?
EN : Manipulation des extincteurs
- Avez-vous des risques d'incendie spécifiques à vos locaux / à votre activité (manipulation de produits dangereux, risque électrique, etc.) ? - Avez-vous déjà désigné / formé en interne des équipiers de première intervention, des guide-file et serre-file ? - A quelle fréquence réalisez-vous des exercices d'évacuation incendie ? - Quel genre d'extincteurs avez-vous sur site (à eau, à mousse, à poudre) ?Vos extincteurs ont-ils été vérifiés récemment ? - Est-il possible de se déplacer dans vos locaux avec les participants pendant la formation pour localiser les extincteurs et le point de rassemblement ? - Les exercices pratiques de manipulation des extincteurs peuvent-ils se réaliser en extérieur (sur un parking par exemple) ? Est-il possible de mettre le feu dans un bac à feu ?
EN : Index égalité femmes-hommes : mesurer la situation dans son entreprise
- Quelle est la répartition hommes / femmes de votre effectif ? - Côté RH, existe-t-il des mesures spécifiques en faveur de l'égalité femmes-hommes (embauches, salaires, promotions...) ? - Avez-vous déjà recensé des plaintes ou incidents relatifs à des comportements considérés comme inappropriés ou discriminants (du fait du genre d'un collaborateur) ? En interne ou avec des clients / fournisseurs ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ?
Muscle warm-up exercices
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?) - Organisez-vous au quotidien des séances d'éveil musculaire à la prise de poste ? - Quels sont les horaires de vos équipes de travail ? Vos salariés seront-ils amenés à réaliser collectivement ou individuellement les séances d'éveil musculaire ? En autonomie, avec un référent interne ou un prestataire externe ? - L'espace de l'intervention est-il suffisamment spacieux pour se mouvoir en toute liberté et sécurité ?
EN : Travail de nuit, sécurité routière et vigilance au volant
- Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Quels sont les principaux accidents du travail survenus la nuit ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Combien de salariés sont concernés par le travail de nuit ? Quels métiers ? - Comment s'organise le travail de nuit (équipe fixe ou alternante, 2x8, 3x8, 5x8, weekend ou semaine, etc.) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Les managers travaillent-ils également la nuit avec leurs équipes ? Vos salariés sont-ils isolés à leur poste ? Si oui, sont-ils dotés d'un système PTI (protection de travailleur isolé) ?
Preventing cardiovascular risks
Have you recorded any cases of cardiovascular diseases among your employees? What is the demographic breakdown of your employees (gender, age groups)? Are your employees sedentary or active in the context of their work? What food options are available to your employees for lunch/meals? Do any of your employees have challenging work schedules affecting sleep (night shifts, rotating shifts, etc.)?
EN : Manager la sécurité au travail
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Optimiser ses performances grâce à la préparation mentale
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail au sein de votre organisation (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Vos collaborateurs font-ils face à une complexité ou une intensité du travail particulière ? Leurs missions sont-elles particulièrement exigeantes d'un point de vue cognitif (concentration, réactivité, etc.) ? - Les interruptions au cours d'une tâche sont-elles fréquentes (appels, bruit, etc.) ?
EN : Protection et sécurité des mains en milieu professionnel
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les risques professionnels de votre activité de travail pouvant toucher les mains (risques de coupure, brûlure, piqûre, pénétration de produits chimiques, électrocution, etc.) ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Vos risques sont-ils recensés dans votre DUERP et mis à jour à annuellement ? - Avez-vous déjà recensé des accidents du travail touchant les mains ? Ont-ils été à l'origine d'accidents avec arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? - Vos salariés manipulent-ils des outils dangereux ? - Avez-vous des équipements de protection collective ? Quels sont-ils ? - Les salariés sont-ils dotés d'équipements de protection individuelle ? Quels sont-ils ?
EN : Yoga sur chaise
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ? - Les participants auront-ils à leur disposition un tapis de yoga ? - Vos collaborateurs auront-ils la possibilité d'avoir une tenue adaptée (ample et confortable, permettant le mouvement) ?
EN : Chutes de plain-pied : Connaître les risques pour éviter les accidents
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? - Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous déjà recensé des accidents du travail de type chutes de plain pied ? Ont-ils été à l'origine d'arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Quelles sont les caractéristiques de votre environnement de travail (nature du sol, travail en extérieur, etc.) pouvant être à l'origine d'une chute de plain-pied ? - Quelles sont les caractéristiques organisationnelles de votre activité (urgences, exigences clients, etc.) pouvant être à l'origine d'une chute de plain-pied ? - Les salariés sont-ils dotés de chaussures de sécurité ou de chaussures antidérapantes ? - Travaillez-vous en coactivité avec d'autres entreprises (ex : entreprise d'entretien ménager) ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
Blue November: understand, screen, and prevent prostate cancer
- Avez-vous recensé des cas de cancers de la prostate parmi vos collaborateurs ? - Parmi vos collaborateurs, quelle est la proportion d'hommes et leur répartition par tranches d'âge ?
EN : Prévenir le mal de dos au travail (métiers sédentaires)
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent ils de douleurs ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Vos collaborateurs bénéficient-t-ils du télétravail ? Comment s'organise-t-il (full remote ? à la demande ? jours fixes imposés ?) - Travaillez-vous en double écran et / ou avec un ordinateur portable ? - Vos équipements de travail sont-ils récents ? Faites vous régulièrement des changements de matériel ? Vos collaborateurs se plaignent-ils de l'usure ou du confort de leurs équipements de travail ? - Combien de temps vos collaborateurs passent-ils par jour assis derrière un écran ?
EN : Animation du quart d'heure sécurité
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Protéger son audition dans un monde bruyant
- Quels sont les facteurs de votre activité de travail à l'origine de nuisances sonores (appels, open space, etc.) ? - Ces risques sont-ils recensés dans votre DUERP et mis à jour à annuellement ? - Avez-vous déjà recensé des accidents du travail ou des maladies professionnelles liés au bruit ? - Avez-vous recueilli des plaintes de collaborateurs par rapport au bruit ? - Avez-vous des règles ou des équipements permettant de limiter le bruit (parois anti-bruit, cabines d'appel, etc.) ?
Master your day: strategies to manage time and priorities effectively
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail au sein de votre organisation (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, fréquence des réunions, etc.) ? - Quels sont vos principaux outils de travail internes (suivi de projet, messagerie, emails, etc.) ? - Vos collaborateurs font-ils face à une complexité ou une intensité du travail particulière ? Leurs missions sont-elles particulièrement exigeantes d'un point de vue cognitif (concentration, réactivité, temps de travail, etc.) ? - Les interruptions au cours d'une tâche sont-elles fréquentes (appels, bruit, etc.) ?
EN : Sauveteur secouriste du travail (SST) - Recyclage (MAC)
- Quand vos salariés ont- ils été formés à la formation SST initiale ? - Quels sont les risques professionnels spécifiques de votre activité qui peuvent générer des accidents nécessitant l'administration de premiers secours ? - Avez-vous des défibrillateurs automatisés externes (DAE) dans vos locaux ? - L'espace mis à disposition pour la formation est-il suffisamment spacieux pour mettre en place des exercices pratiques avec mannequins ?
EN : Gérer les incivilités et l'agressivité des clients et usagers
- Votre absentéisme est-il impacté par les conflits et les tensions externes ? - Avez-vous des situations ou des signalements de conflits externes ? - Dans quelles circonstances vos salariés sont-ils en contact avec des clients ou des usagers ? - Quel est le canal de ces conflits (mails, téléphone, en personne) ? - Ces facteurs de risque sont-ils identifiés dans votre DUERP ? - Avez-vous une procédure connue et suivie en matière de signalement d'incivilités ou d'agressions ?
EN : Consultations individuelles avec psychologue
- Avez-vous recensé des plaintes ou des difficultés liées à la santé psychologique de vos équipes : burn out, harcèlements, conflits, violences dans vos équipes ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés à la santé psychologique ou aux risques psychosociaux dans votre DUERP ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre organisation ? Si oui sous quel format et quels ont été les résultats ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs de risques ? - Avez-vous une salle à disposition à l'abri des regards pour mener les entretiens individuels (avec a minima 2 chaises et une table) ?
EN : Manger sain au travail : oui, c'est possible !
- Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Qi gong
- Avez-vous à disposition un espace à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - L'espace est-il sécurisé et suffisamment spacieux pour permettre une liberté de mouvements aux participants ?
EN : Les clés de l'optimisme : Développer une attitude positive face à l'adversité
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, télétravail, etc.) ? - Votre secteur d'activité, votre organisation ou certaines équipes en particulier font-ils face à des difficultés spécifiques ?
EN : Ergonomie en télétravail : Comment bien travailler de chez soi
- Vos collaborateurs se plaignent ils de douleurs ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Comment s'organise le télétravail (full remote ? à la demande ? jours fixes imposés ?) - Avez-vous mis à disposition des équipements de travail spécifiques pour le télétravail ? Avez-vous alloué un budget pour que les salariés s'équipent pour leur poste en télétravail ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de l'usure ou du confort de leurs équipements de travail ? - Travaillez-vous en double écran et / ou avec un ordinateur portable ? - Combien de temps vos collaborateurs passent-ils par jour assis derrière un écran ?
EN : Entretiens individuels avec spécialiste de la gestion du stress
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, une tâche particulière, un événement ou une caractéristique de votre entreprise, de votre secteur qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ? - Avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition 2 chaises et une table pour l'intervenant et le participant ?
Develop your emotional intelligence
- Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Avez-vous récemment recensé des conflits entre collaborateurs ? Ou entre vos collaborateurs et des tiers (clients, fournisseurs, etc.) ? - Quels sont les principaux modes de communication dans votre organisation (appels, réunions, emails, etc.) ?
Stress management: the keys to greater serenity and efficiency
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, un événement ou une caractéristique de votre organisation, de votre secteur qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ?
EN : Risque routier : prévenir les accidents de trajet et de travail
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quel est la nature du risque routier auquel vos collaborateurs sont exposés ? - Avez-vous recensé des accidents de travail et accidents de trajet ? Si oui, ont-ils été à l'origine d'arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? - Vos risques sont-ils recensés dans votre DUERP et mis à jour à annuellement ? - Vos salariés ont-ils des véhicules de service ou des voitures de fonction ? Quel genre de véhicules ? Les options des véhicules à disposition permettent-ils une conduite aisée et en sécurité (kit main libre, indicateur de franchissement de ligne, indicateur de risque de collision) ? - Votre flotte de véhicules est-elle régulièrement contrôlée et renouvelée ? - Quelles sont les caractéristiques des trajets empruntés par vos salariés (autoroutes vs en ville, arrêts fréquents vs longs trajets) ? - Avez-vous déjà identifié des comportements à risque lors de trajets de vos salariés (utilisation du téléphone au volant, consommation d'alcool, non respect du code de la route, etc.) ?
EN : Gestes et postures - Manutention manuelle
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quels types de charges sont manutentionnées au quotidien (colis, caisse à outils...) ? Quelles sont les caractéristiques de ces charges (poids, encombrement, stabilité) ? - Mettez-vous à disposition des aides à la manutention ? Sont-elles utilisées ? - Quelles sont les autres contraintes physiques de votre activité (Gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
EN : Ostéopathie
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - L'espace de l'intervention offre-t-il les conditions optimales pour mener la séance (suffisamment spacieux, à l'écart du bruit et des regards, environnement tempéré) ?
Coffee debate on disability
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
EN : Travail de nuit, posté ou en horaires décalés : Sommeil, vigilance et sécurité
- Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Quels sont les principaux accidents du travail survenus la nuit ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Combien de salariés sont concernés par le travail de nuit ? Quels métiers ? - Comment s'organise le travail de nuit (équipe fixe ou alternante, 2x8, 3x8, 5x8, weekend ou semaine, etc.) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Les managers travaillent-ils également la nuit avec leurs équipes ? Vos salariés sont-ils isolés à leur poste ? Si oui, sont-ils dotés d'un système PTI (protection de travailleur isolé) ?
EN : Se protéger contre le risque chimique
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les risques chimiques de votre activité ? Quels sont les principaux produits chimiques manipulés par vos salariés ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Ces risques sont-ils recensés dans votre DUERP et mis à jour à annuellement ? - Avez-vous déjà recensé des accidents du travail liés aux risques chimiques ? Ont-ils été à l'origine d'accidents avec arrêts de travail ? Ont-ils provoqué par la suite des incapacités permanentes de travail ? - Avez-vous des équipements de protection collective ? Quels sont-ils ? - Les salariés sont-ils dotés d'équipements de protection individuelle ? Quels sont-ils ?
EN : Vis mon handicap : jeux de sensibilisation aux handicaps
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ? - Disposez-vous de procédures internes pour l'accueil d'un collaborateur en situation de handicap ?
EN : PRAP IBC : Prévention des Risques liés à l'Activité Physique – Industrie, BTP, commerce, bureaux
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
Sophrology
- Avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition des chaises pour assurer une posture de confort aux participants ?
EN : La déconnexion numérique pour les managers
- Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Comment s'organise le télétravail (hybride vs full remote, volontariat vs imposé, etc.) ? - Avez-vous une charte ou des règles internes en matière de déconnexion ? Suivez-vous la connexion de vos managers ? - Vos managers sont-ils fréquemment sollicités en dehors des heures de travail ? - Avez-vous recensé des plaintes ou des incidents concernant l'hyper-connexion, les sollicitations en dehors des heures de travail ou l'équilibre vie pro-vie privée ?
EN : S'occuper d'un proche en situation de fragilité : concilier son rôle d'aidant avec un travail salarié
- Avez-vous des statistiques concernant le nombre d'aidants parmi vos collaborateurs ? Existe-t-il des mesures particulières pour les accompagner ? - Avez-vous déjà recensé des difficultés rencontrées par vos collaborateurs du fait de leur rôle d'aidant ?
EN : Management du travail de nuit : Comment prévenir les risques professionnels
- Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Quels sont les principaux accidents du travail survenus la nuit ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Combien de salariés sont concernés par le travail de nuit ? Quels métiers ? - Comment s'organise le travail de nuit (équipe fixe ou alternante, 2x8, 3x8, 5x8, weekend ou semaine, etc.) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Les managers travaillent-ils également la nuit avec leurs équipes ? Vos salariés sont-ils isolés à leur poste ? Si oui, sont-ils dotés d'un système PTI (protection de travailleur isolé) ?
EN : Réduire la fatigue visuelle grâce au yoga des yeux
- Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs oculaires ? - Combien de temps par jour vos collaborateurs passent-ils derrière un écran par jour ? - Travaillez-vous en double écran et / ou avec un ordinateur portable ? - Les postes de travail de vos collaborateurs sont-ils exposés à une luminosité inadaptée (absence de luminosité naturelle, éblouissement, environnement trop ou peu lumineux) ?
EN : Réguler son stress et optimiser ses performances grâce à la respiration
- Avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé / climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition des chaises pour assurer une posture de confort aux participants ?
EN : Appréhender les risques professionnels
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
EN : Améliorer sa concentration et sa gestion du stress grâce à la méditation
- Pour mener une séance de méditation dans les meilleures conditions, avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé, climatisé) ?
EN : Ergonomie des postes
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité ? Pour les métiers physiques : travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ? Pour les métiers sédentaires : télétravail ? Open space ? - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? au chaud ? aux intempéries ?) - Quelles sont les contraintes matérielles de votre activité (équipements usés, non fonctionnels, non utilisés, etc.) ?
EN : Devenir référent interne harcèlement : Faire face aux violences sexistes et sexuelles
- Avez-vous déjà eu des signalements / des situations de harcèlement sexiste et/ou sexuel ? Comment les avez-vous gérées ? - Avez-vous un référent interne "harcèlement sexuel" au sein de votre entreprise ? A-t-il été nommé ou est-il volontaire ? - Votre équipe peut-elle avoir à faire à des personnes extérieures à l'entreprise (risque de harcèlement sexuel par un client / fournisseur / usager) ? - Avez-vous une démarche établie et connue de tous à respecter en cas de harcèlement sexuel ?
EN : Construire et réussir sa démarche de QVT (Qualité de Vie au Travail)
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
Positive communication: understanding, dialoguing, and working together
- Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Avez-vous récemment recensé des conflits entre collaborateurs ? Ou entre vos collaborateurs et des tiers (clients, fournisseurs, etc.) ? - Quels sont les principaux modes de communication dans votre organisation (appels, réunions, emails, etc.) ?
EN : Alimentation saine et cancer
- Avez-vous recensé des cas de cancer parmi vos collaborateurs ? - Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ?
EN : Pourquoi et comment mettre en place une démarche d'éveil musculaire
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Ou des accidents de travail de types chutes de plain-pied ? Si oui, avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent-ils de douleurs physiques ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Quelles sont les contraintes physiques de votre activité ? (port de charge ? gestes répétitifs ? postures statiques ou contraignantes ?) - Quelles sont les contraintes organisationnelles de votre activité (travail en horaires atypiques ? Travail en flux tendu ?) - Quelles sont les contraintes environnementales de votre activité ? (travail au froid ? aux intempéries ?)
EN : Premiers secours citoyens ("PSC")
- Vos salariés ont-ils déjà participé à une formation sur les gestes de premiers secours ? Avez-vous déjà désigné / formé des sauveteurs secouristes du travail ? - Quels sont les risques professionnels spécifiques de votre activité qui peuvent générer des accidents nécessitant l'administration de premiers secours ? - Avez-vous des défibrillateurs automatisés externes (DAE) dans vos locaux ? - L'espace mis à disposition pour la formation est-il suffisamment spacieux pour mettre en place des exercices pratiques avec mannequins ?
EN : Equipements de protection individuelle (EPI) : se protéger efficacement contre les risques
- Quels sont les principaux risques professionnels de votre activité de travail ? Quels sont les principaux accidents de travail survenus dans votre entreprise ces dernières années ? Avez-vous des statistiques à partager (taux de fréquence, taux de gravité, etc.) ? Vous comparez-vous avec la moyenne des entreprises de votre secteur ? - Avez-vous une démarche de prévention des risques en cours avec un plan d'action et un suivi ? - Avez-vous un/des responsable(s) sécurité au sein de votre organisation ? - Avez-vous réalisé votre DUERP ? Est-il mis à jour annuellement ? - Lors d'un accident du travail, quelle est votre démarche d'analyse ?
Burnout : detect, help and prevent (for managers)
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress et plus spécifiquement par le burn out ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, une tâche particulière, un événement ou une caractéristique de votre entreprise qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ?
Office ergonomics: proper gestures and postures for desk jobs
- Recensez-vous dans votre entreprise des maladies professionnelles de type TMS ? Quels sont vos principaux risques d'accidents du travail ? Avez-vous des statistiques à partager ? - Avez-vous déjà une démarche de prévention des TMS en cours avec un plan d'action et un suivi, ou souhaitez-vous initier de zéro cette démarche ? - Vos collaborateurs se plaignent ils de douleurs ? Si oui, au niveau de quelles articulations ? - Vos collaborateurs bénéficient-t-ils du télétravail ? Comment s'organise-t-il (full remote ? à la demande ? jours fixes imposés ?) - Travaillez-vous en double écran et / ou avec un ordinateur portable ? - Vos équipements de travail sont-ils récents ? Faites vous régulièrement des changements de matériel ? Vos collaborateurs se plaignent-ils de l'usure ou du confort de leurs équipements de travail ? - Combien de temps vos collaborateurs passent-ils par jour assis derrière un écran ?
EN : Dépistage des risques cardiovasculaires
- Avez-vous recensé des cas de maladies cardiovasculaires parmi vos collaborateurs ? - Quelle est la démographie de vos collaborateurs (sexe, groupes d'âge) ? - Vos collaborateurs sont-ils sédentaires ou actifs dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour déjeuner/s'alimenter ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils des horaires contraignants en matière de sommeil (travail de nuit, horaires postés, etc.) ? - Disposez-vous d'une salle confortable, à l'abri des regards et au calme pour les consultations ?
EN : Entretiens individuels avec un spécialiste sommeil
- Quels sont les horaires de travail de vos collaborateurs (de journée, horaires alternés, équipe de nuit fixe, weekend, astreintes...) ? - Votre activité de travail comporte-t-elle des tâches dangereuses (travail en hauteur, utilisation d'outils coupants, conduite de véhicule sur de longs trajets...) ? - Avez-vous déjà recensé des accidents de travail ou des problèmes de performance en lien avec un manque de vigilance, un manque de sommeil ? - Avez-vous des indices d'une mauvaise qualité ou d'une quantité insuffisante de sommeil chez vos collaborateurs ? - Mettez-vous à disposition des salles de repos ? Vos collaborateurs ont-ils l'opportunité de faire la sieste ? - Disposez-vous d'une salle confortable, à l'abri des regards et au calme pour les entretiens ?
EN : Améliorer sa santé physique et mentale grâce à la cohérence cardiaque
- Pour mener une séance de cohérence cardiaque dans les meilleures conditions, avez-vous à disposition une salle à l'abri des regards, au calme, dans un environnement tempéré (chauffé, climatisé) ? - Pouvez-vous mettre à disposition des chaises pour assurer une posture de confort aux participants ?
EN : Sauveteur secouriste du travail (SST) - Formation initiale
- Vos salariés ont-ils déjà participé à une formation sur les gestes de premiers secours ? Avez-vous déjà désigné / formé des sauveteurs secouristes du travail ? - Quels sont les risques professionnels spécifiques de votre activité qui peuvent générer des accidents nécessitant l'administration de premiers secours ? - Avez-vous des défibrillateurs automatisés externes (DAE) dans vos locaux ? - L'espace mis à disposition pour la formation est-il suffisamment spacieux pour mettre en place des exercices pratiques avec mannequins ?
EN : Rythme de vie, rythme de travail : s'organiser sur 24h
- Quels sont les horaires de travail de vos collaborateurs (de journée, horaires alternés, équipe de nuit fixe, weekend, astreintes...) ? - Pratiquez-vous le télétravail ? De quelle manière ? - Comment vos collaborateurs se rendent-ils au travail (voiture, transports, etc.) ? - Vos collaborateurs sont-ils sédentaires ou actifs dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour déjeuner/s'alimenter ?
EN : Cohésion d'équipe : mobiliser et engager les collaborateurs
- Comment s'organise le travail (horaires, télétravail, équipes, échéances, mode projet, etc.) ? - Quels sont vos taux de turnover et d'absentéisme ? - Avez-vous mené récemment une enquête d'engagement ? Si oui, quels ont été les résultats ? - Quels incidents ou comportements avez-vous observés permettant de déceler une baisse de motivation / d'engagement dans vos équipes ?
Resilience and mental health at work
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par le stress ? - Quels sont les obstacles / les défis du quotidien à relever pour vos salariés ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque liés au stress dans votre DUERP ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de stress ? - Y a-t-il une période de l'année, une tâche particulière, un événement ou une caractéristique de votre entreprise qui exacerberait le stress au quotidien dans vos équipes ?
Individual consultations with a nutritionist
- Quels sont vos horaires de travail (horaires de journée, atypiques, fixes de nuit) ? Vos collaborateurs ont-ils la possibilité de déjeuner/s'alimenter à des horaires réguliers ? - Avez-vous des collaborateurs itinérants (commerciaux, chauffeurs, etc.) ? - Certains de vos collaborateurs ont-ils une activité physique importante dans le cadre du travail ? - Quelles sont les options à disposition de vos collaborateurs pour s'alimenter (restauration d'entreprise, distributeurs, restaurants, fast food, supermarchés, repas cuisinés, etc.) ? Ont-ils la possibilité de chauffer leur repas et de prendre leur repas sur site ? - Vos collaborateurs font-ils des repas d'affaires (RDV clients, etc.) ? - Disposez-vous d'une salle confortable, à l'abri des regards et au calme pour les entretiens ?
EN : Diversité en entreprise : recruter sans discriminer
- Avez-vous déjà relevé des comportements inappropriés vis à vis d'un candidat lors de son processus d'embauche ? - Avez-vous recensé en interne des incidents / plaintes lié(e)s à des discriminations au travail ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ? - Côté RH, existe-t-il des mesures spécifiques en faveur de la diversité (embauches, salaires, promotions...) ? - Quels sont les axes de diversité prioritaires pour vous (sexe, âge, handicap, etc.) ?
EN : Construire une démarche de prévention des RPS
- Votre accidentologie / votre absentéisme sont-ils impactés par les risques psychosociaux (burn out, harcèlement, conflits...) ? - Avez-vous identifié des facteurs de risque psychosociaux dans votre DUERP ? Lesquels ? - Avez-vous recueilli des signalements de situations de RPS ? - Avez-vous déjà réalisé un audit RPS au sein de votre entreprise ? Si oui, sous quel format et quels ont été les résultats ? - Y a-t-il une/des caractéristique(s) de votre organisation, de votre secteur, de vos métiers... qui favorise(nt) les RPS ? - Avez-vous déjà un plan d'action et/ou un groupe de travail sur le sujet ? Quelles sont les personnes impliquées ?
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