Life-quality at work
Do not judge each day by the harvest you reap, but by the seeds you sow.
EN : Référent QVT : Animer une démarche d'amélioration continue de la Qualité de Vie au Travail
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
Introduction to Quality of Work Life and Conditions for managers
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
A winning return: welcoming back an employee after a long-term absence
- Quelle est actuellement votre démarche pour réaccueillir un salarié après une longue absence ? - Quelle est l'ampleur de phénomène et quelles sont les causes typiques des absences de longue durée ? - Communiquez-vous et travaillez-vous facilement avec votre médecin du travail pour faciliter le retour d'un salarié absent ? - Vos managers, chefs d'équipe, RH, maintiennent-ils la communication avec le salarié en arrêt ? - Quelles difficultés par le passé avez-vous rencontrées lors de la réintégration d'un salarié absent ? Quels ont été les impacts pour les collègues en poste, les managers et le salarié en question ?
EN : Introduction à la Qualité de Vie au Travail
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?
EN : Construire et réussir sa démarche de QVT (Qualité de Vie au Travail)
- Avez-vous un référent ou un groupe de travail QVCT au sein de votre entreprise ? - Quelle est votre méthodologie actuelle pour appréhender les sujets QVCT (sujets traités, fréquence des réunions) ? Avez-vous un plan d'action ? - Avez-vous récemment réalisé un audit QVCT auprès de vos salariés ? Si oui, quels sont les résultats / les axes de travail pour promouvoir le bien-être au travail ? - Quelles sont les particularités de votre secteur, contexte économique, organisation, etc. qui peuvent être des facteurs favorisant les risques psychosociaux ou freinant la qualité de vie au travail ? - Parmi les 6 champs d'action QVCT de l'ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail), quelles seraient vos priorités d'action (management participatif, relations au travail, contenu et organisation du travail, santé et conditions de travail, l'égalité professionnelle, compétences et parcours) ?