Sensibilisez vos salariés au handicap et accompagnez vos travailleurs handicapés
Des solutions adaptées aux défis des référents handicap pour favoriser l’inclusion et le bien-être des salariés en situation de handicap.
Les enjeux des référents handicap
Pourquoi agir pour l’inclusion des travailleurs en situation de handicap
c’est le pourcentage de travailleurs handicapés dans la fonction privée (au lieu des 6% minimum requis par la loi handicap de 2005) — Agefiph (2023)
c’est la part d’actifs ayant été contraints de changer de métier ou de poste en raison de leur handicap — Agefiph (2023)
c’est le montant des prestations sociales versées au titre du risque invalidité en 2021 — Drees (2022)
c’est la part des travailleurs indiquant avoir déjà été discriminés au travail — Agefiph (2023)
Répondre à vos besoins en prévention santé, c’est notre métier
Notre approche
Devancez vos obligations légales en matière de santé/sécurité
En tant que Référent Handicap, vous êtes garant du respect des obligations légales en matière d’inclusion et d’accessibilité (loi du 11 février 2005, obligation d’emploi des travailleurs handicapés - OETH). Adapter les postes de travail, sensibiliser les équipes et favoriser l’accessibilité des locaux et des outils sont des leviers essentiels pour assurer l’égalité des chances et prévenir les risques professionnels liés au handicap.
Réduisez le turnover de vos agents et favorisez l’attractivité de votre organisation
L’absentéisme des salariés en situation de handicap peut être lié à un manque d’adaptation des conditions de travail, à une charge de travail inappropriée ou à des difficultés d’inclusion. En tant que Référent Handicap, vous avez un rôle clé pour anticiper ces risques en facilitant les aménagements et en accompagnant les parcours professionnels. Une meilleure prise en compte des besoins individuels permet de préserver la santé des collaborateurs et de favoriser leur maintien dans l’emploi.
Protégez la santé et la sécurité de vos agents dans le cadre de leur travail
Les salariés en situation de handicap peuvent être exposés à des risques accrus de TMS, de fatigue ou d’accidents liés à un environnement de travail inadapté. Votre rôle en tant que référent handicap est d’identifier ces besoins spécifiques et de mettre en place des mesures adaptées : aménagement des postes, aides techniques, sensibilisation des équipes et accompagnement des managers. Une approche proactive permet de réduire les accidents et d’améliorer la qualité de vie au travail pour tous !
Améliorez l’engagement de vos collaborateurs sur la durée
L’engagement des salariés en situation de handicap passe par des conditions de travail adaptées, une reconnaissance de leurs compétences et un accompagnement sur le long terme. Lorsqu’ils se sentent intégrés, écoutés et valorisés, ils sont plus motivés, plus investis et plus épanouis dans leur travail. En tant que Référent Handicap, votre mission est de lever les freins à leur engagement en facilitant l’accès à la formation, en aménageant les postes de travail et en garantissant une égalité des opportunités d’évolution. En mettant en place un cadre de travail inclusif et bienveillant, vous permettez aux salariés en situation de handicap de déployer pleinement leur potentiel et de contribuer activement à la réussite de l’entreprise.
Pourquoi et comment agir pour la santé et le bien-être de vos agents ?
L’inclusion des travailleurs en situation de handicap ne se limite pas à une obligation légale : c’est un véritable levier de performance sociale et d’engagement. Un salarié qui bénéficie d’un accompagnement adapté est plus impliqué, plus autonome et plus motivé. À l’inverse, l’absence de prise en compte de ses besoins peut entraîner de l’isolement, une baisse de productivité et des arrêts répétés.
Le Référent Handicap joue un rôle essentiel dans l’intégration, l’accompagnement et la sensibilisation au sein de l’entreprise. En construisant une culture inclusive et en valorisant les compétences de chacun, vous encouragez l’engagement et la contribution active des salariés en situation de handicap.
Agir efficacement passe par :
- Une politique d’accompagnement claire et proactive pour prévenir les risques de désengagement.
- La mise en place d’actions concrètes de sensibilisation et de formation pour favoriser l’intégration et la collaboration.
- Un dialogue continu avec les salariés concernés afin d’adapter l’environnement de travail à leurs besoins.
Une entreprise inclusive est une entreprise plus humaine, plus performante et plus attractive !
Référents handicap, un programme complet pour toutes vos actions santé/sécurité
Diversité et inclusion au travail : s'enrichir des différences
- Avez-vous recensé des incidents / plaintes lié(e)s à des discriminations dans le cadre du travail ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ? - Côté RH, existe-t-il dans votre organisation des mesures spécifiques en faveur de la diversité (embauches, salaires, promotions...) ? - Quels sont les axes de diversité prioritaires pour vous (sexe, âge, handicap, etc.) ?
Égalité professionnelle femmes-hommes : les bonnes pratiques au travail
- Quelle est la répartition hommes / femmes de votre effectif ? - Côté RH, existe-t-il des mesures spécifiques en faveur de l'égalité femmes-hommes (embauches, salaires, promotions...) ? - Avez-vous déjà recensé des plaintes ou incidents relatifs à des comportements considérés comme inappropriés ou discriminants (du fait du genre d'un collaborateur) ? En interne ou avec des clients / fournisseurs ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ?
Handicap : changer de regard sur les différences
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ? - Disposez-vous de procédures internes pour l'accueil d'un collaborateur en situation de handicap ?
Diversité au travail : manager les différences pour favoriser l'équité et l'inclusion
- Avez-vous recensé des incidents / plaintes lié(e)s à des discriminations dans le cadre du travail ? - Existe-t-il un règlement / protocole pour traiter les plaintes ou incidents de ce type ? - Côté RH, existe-t-il dans votre organisation des mesures spécifiques en faveur de la diversité (embauches, salaires, promotions...) ? - Quels sont les axes de diversité prioritaires pour vous (sexe, âge, handicap, etc.) ?
Conférence inspirante autour du handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
Soutenir les salariés aidants : la posture du manager
- Avez-vous des statistiques concernant le nombre d'aidants parmi vos collaborateurs ? Existe-t-il des mesures particulières pour les accompagner ? - Avez-vous déjà recensé des difficultés rencontrées par vos collaborateurs du fait de leur rôle d'aidant ?
Devenir référent handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ?
Accueil et maintien dans l'emploi de collaborateurs en situation de handicap
- Avez-vous un/des référent(s) handicap en interne ? - Obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) : votre organisation a-t-elle un taux d'emploi de travailleur handicapé supérieur ou égal à 6% ? - Quels sont les principaux types de handicap de vos salariés (moteur, visuel, auditif, cognitif...) ? - Réalisez-vous annuellement votre DOETH (Déclaration d'Obligation d'Emploi de Travailleur en situation de Handicap) ? Si oui, connaissez-vous le montant de votre contribution à l'Agefiph (pour les entreprises privées) ou au Fiphfp (pour les établissements publics) ? - Avez-vous des difficultés à recruter et/ou maintenir des salariés en situation de handicap ? - Eprouvez-vous des difficultés à ce que des collaborateurs potentiellement éligibles établissent un dossier de RQTH (Reconnaissance en Qualité de Travailleur Handicapé) ? - Avez-vous déjà eu des conflits dans vos équipes ou observé une situation discriminante en lien avec le handicap d'un de vos salariés ? - Disposez-vous de procédures internes pour l'accueil d'un collaborateur en situation de handicap ?
100+ actions QVT possibles avec Goalmap !
Vous souhaitez mettre en place des actions QVT dans votre organisation ? Découvrez notre catalogue complet d’ateliers santé et QVT.
Ils nous font confiance
Pour sa Semaine du Handicap, Haropa Port souhaitait organiser des ateliers pratiques en présentiel pour engager les salariés et les sensibiliser au handicap de manière ludique. Comment Goalmap a aidé Haropa Port à organiser sa Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées 2022 ?
Charlotte Colas
Chargée de communication interne et missions RH, Haropa PortLes points forts de Goalmap ? Une prise de contact facile et rapide, des offres très complètes et des intervenants qualitatifs.
Salarié
Haropa PortNous avons tous été touchés par l’histoire personnelle de l’intervenant.
Salarié
Haropa PortSujet intéressant dans un débat ouvert et sympathique. Échanges sans tabous.
Salarié
Haropa PortJ’ai adoré l’intervenant, le déroulé de l’atelier et les échanges.
Les réponses à vos questions
Quelles sont les obligations légales des entreprises concernant l'emploi des personnes handicapées ?
En France, les entreprises de 20 salariés et plus ont l'obligation d'employer au moins 6% de travailleurs handicapés. En cas de non-respect, elles doivent verser une contribution à l'Agefiph.
Quelles formations propose Goalmap pour les Référents Handicap ?
Goalmap propose une gamme de formations dédiées aux Référents Handicap pour les aider à structurer et déployer une politique handicap efficace au sein de leur entreprise.
Nos formations couvrent plusieurs thématiques essentielles :
- Comprendre le cadre légal et réglementaire : appréhender les obligations légales et les dispositifs de financement pour optimiser l’inclusion des travailleurs en situation de handicap.
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap : mettre en place des démarches adaptées pour favoriser le recrutement, le maintien dans l’emploi et l’accessibilité au poste de travail.
- Sensibiliser les équipes au handicap : apprendre à concevoir et animer des actions de sensibilisation engageantes (ateliers interactifs, campagnes de communication interne, etc.).
- Développer une politique handicap structurée : élaborer un plan d’action global pour renforcer l’inclusion et adapter les pratiques managériales.
Goalmap propose des ateliers de sensibilisation au handicap en entreprise, tels que « Vis mon handicap : jeux de sensibilisation aux handicaps », « Handicap : changer de regard sur les différences » et « Accueil et maintien dans l'emploi de collaborateurs en situation de handicap ». Nos formations s’adaptent aux besoins des entreprises et peuvent être suivies en présentiel, en distanciel ou en format hybride. Elles visent à déconstruire les préjugés et à favoriser un environnement de travail inclusif.
Comment sensibiliser les équipes au handicap en entreprise ?
La sensibilisation passe par des actions régulières telles que des ateliers interactifs, des jeux de rôle, des conférences et des campagnes de communication. Ces initiatives permettent de changer le regard sur le handicap et de promouvoir une culture d'entreprise inclusive.
Existe-t-il des aides pour financer ces formations ?
Oui, des financements spécifiques existent via les Opérateurs de Compétences (OPCO), l'Agefiph et d'autres organismes spécialisés. Goalmap accompagne les entreprises dans l'identification et la mobilisation de ces financements.
Prêt à agir pour l’inclusion de vos salariés ?
Construisons ensemble un programme adapté aux enjeux de votre politique handicap.